Finance et reporting
Transformer les chiffres en trajectoire.
Structuration du pilotage financier : lecture critique de la performance, mise en place d'un contrôle de gestion adapté à la taille de l'entreprise, reporting fiable et actionnable.
Notre intervention
Analyse financière
Diagnostic de la rentabilité, de la structure de coûts et de la solidité bilancielle.
Contrôle de gestion
Mise en place d'indicateurs de gestion et de processus budgétaires adaptés à la taille de l'organisation.
Mise en place de reporting
Construction d'un reporting mensuel fiable, du recueil de la donnée à sa restitution dirigeante.
Cas d'usage
Situation
Investisseurs exigent un reporting trimestriel structuré et un suivi des covenants — inexistants à la reprise.
Résultat
Contrôle de gestion opérationnel en 6 semaines. Premier reporting investisseurs livré dans les délais.
Situation
Délai de clôture mensuelle de 18 jours, incompatible avec les exigences de consolidation groupe.
Résultat
Processus refondu, clôture ramenée à 5 jours. Zéro relance groupe depuis la mise en place.
Situation
Croissance rapide sans visibilité sur la rentabilité par segment client ni sur le burn rate réel.
Résultat
Analyse de marge par cohorte livrée, plan de profitabilité construit, levée de fonds facilitée.