Structurer et renforcer
Transformer les chiffres en trajectoire.
Renfort opérationnel de la direction financière : pilotage de la trésorerie, analyse et reporting financier, construction du business plan et accompagnement des opérations de croissance.
Notre intervention
Gestion du cash
Prévisionnel de trésorerie, pilotage du BFR et sécurisation des encaissements pour garder la visibilité sur le cash.
Analyse et reporting financier
Lecture critique de la performance et construction d'un reporting fiable, du recueil de la donnée à sa restitution dirigeante.
Business plan
Construction d'un business plan chiffré et argumenté, pour piloter la trajectoire ou convaincre des partenaires financiers.
Accompagnement à la croissance - transaction services
Préparation et accompagnement des opérations de croissance externe, de levée de fonds ou de cession : due diligence financière, data room, analyse de la qualité des résultats.
Cas d'usage
Situation
Investisseurs exigent un reporting trimestriel structuré et un suivi des covenants - inexistants à la reprise.
Résultat
Contrôle de gestion opérationnel en 6 semaines. Premier reporting investisseurs livré dans les délais.
Situation
Délai de clôture mensuelle de 18 jours, incompatible avec les exigences de consolidation groupe.
Résultat
Processus refondu, clôture ramenée à 5 jours. Zéro relance groupe depuis la mise en place.
Situation
Croissance rapide sans visibilité sur la rentabilité par segment client ni sur le burn rate réel.
Résultat
Analyse de marge par cohorte livrée, plan de profitabilité construit, levée de fonds facilitée.